| 课程名称: | 企业人力资源管理 |
| 课程类型: | 人力资源 |
| 课程简介: | 课程题目:《企业人力资源管理》 课程时间:2010年3月20日 参加对象:培训经理 主讲老师:丘 磐 教授 广东金融学院 工商管理系 广东省政协委员 中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EDP中心特聘教授; 华南理工大学工商管理学院EDP聘任教授; 广州市番禺区政府科技顾问。
课程大纲: 一、人力资源管理的几个重要问题 1、组织设计成为 提高员工绩效的重要工作 2、组织学习与学习型组织和培养核心员工 3、管理核心员工成为提高绩效的趋势 4、构建员工的职业阶梯是提高绩效的重点任务 5、不停顿的培训是组织整体绩效提升的永恒的主题 二、什么叫做人力资源管理 人力资源管理第一环节:获取 人力资源管理第二环节:保持 人力资源管理的第三环节:发展 人力资源管理的第四环节:评价 人力资源管理的第五环节:调整
三、 企业招人 人员招聘的主要手段 不同人员类型的素质曲线 战略人力资源的甄别方法 面试设计内容与技巧 招聘手段有效度 招聘手段有效度
四、员工绩效考核 员工绩效管理与绩效考核 设定绩效目标常用的三种思路 目标管理中指标的分解 绩效考评与绩效管理系统 企业人员绩效考核的三种基本类型 绩效考核的三种基本类型必须混合应用 针对较难量化人员的绩效考核方法 量表法 ----- 把定性的问题定量化的方法 混合标准量表法示例 部门绩效指标参考范例 部门绩效指标KPI参考范例
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