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课程名称:企业人力资源管理
课程类型:人力资源
课程简介:课程题目:《企业人力资源管理》
课程时间:2010年3月20日
参加对象:培训经理
主讲老师:丘 磐  教授
 广东金融学院 工商管理系
 广东省政协委员
 中山大学管理学院、岭南学院、继续教育学院EDP中心特聘教授;
 华南理工大学工商管理学院EDP聘任教授;
 广州市番禺区政府科技顾问。

课程大纲:
一、人力资源管理的几个重要问题
1、组织设计成为
提高员工绩效的重要工作
2、组织学习与学习型组织和培养核心员工
3、管理核心员工成为提高绩效的趋势
4、构建员工的职业阶梯是提高绩效的重点任务
5、不停顿的培训是组织整体绩效提升的永恒的主题
二、什么叫做人力资源管理
 人力资源管理第一环节:获取
 人力资源管理第二环节:保持
 人力资源管理的第三环节:发展
 人力资源管理的第四环节:评价
 人力资源管理的第五环节:调整

三、 企业招人
 人员招聘的主要手段
 不同人员类型的素质曲线 
 战略人力资源的甄别方法
 面试设计内容与技巧
 招聘手段有效度
 招聘手段有效度


四、员工绩效考核
 员工绩效管理与绩效考核
 设定绩效目标常用的三种思路
 目标管理中指标的分解
 绩效考评与绩效管理系统
 企业人员绩效考核的三种基本类型
 绩效考核的三种基本类型必须混合应用
 针对较难量化人员的绩效考核方法
 量表法 -----  把定性的问题定量化的方法
 混合标准量表法示例
 部门绩效指标参考范例
 部门绩效指标KPI参考范例

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