当前位置: 学习联盟 > 关于大道博一 > 产品体系 > TMT学习通
[TMT学习通]
--回归管理的基本点,为企业提高效率
课程原理:高层管理者的思路1人+中层管理者的套路2人=企业的出路 高层管理者要具备的十大思路
战略规划 流程优化 文化建设 新品开发 组织建设
产业整合 管理开发 财务管控 供应链组 传统智慧
中层管理者的十五种套路
自我认知 积极主动 时间管理 目标管理 双赢沟通
团队建设 战略意识 文化转移 流程改善 员工辅导
问题诊断 问题解决 提高业绩 降低成本 增加利润
管理者需要掌握的管理模型和工具(30个左右)五层循环学习体系,保证管理者学有所用。
自我诊断 课堂训练 案例作业 会员研讨 管理论文

三大系统学习平台,协助管理者学有所成
TMT管理论坛
他们,曾经身居跨国企业的高位,历练多年,拥有丰富的企业实战经验; 他们,现在纵横名校商学的课堂,挥斥方遒,分享系统的商业管理体验; 他们,不是教授但却超越了教授,得到了无数企业老总的追捧和尊敬; 他们,不再管理但却升华了管理,帮助了众多企业经理的觉醒和成长。 他们都是TMT管理论坛的特约讲师, 他们帮助TMT管理论坛的学员找到了管理的感觉和发展的动力!
★课程结构
课程类型 课程提纲 时间 价格(元) 人数 参训对象 备注
规划思路 战略规划 一天 1280元 1人(每月一主题,全年开班) 高层 所有课程均由国内外领域的顶尖实战派老师担纲主讲,场地为四星级以上酒店,平均每个月一场。
流程优化 一天 1280元
文化建设 一天 1280元
经营思路 新品开发 一天 1280元
组织建设 一天 1280元
产业整合 一天 1280元
管理思路 管理开发 一天 1280元
财务管控 一天 1280元
供应链组合 一天 1280元
传统智慧 一天 1280元
TMT卓越管理者训练课程
一部经典的电影,让人过目不忘,回味无穷,一堂精彩的课程,让人兴奋不已,受用不尽;伟大的电影的背后,一定有伟大的文学作品的支撑, 极品的课程的背后,同样有深邃的管理思想的支持; TMT卓越管理者训练课程,吸收了东西方的管理精髓, 帮助更多的管理者迅速成为职业管理人士!
★课程结构
课程类型 课程提纲 时间 价格(元) 人数 参训对象 备注
自我管理 管理者的成长路径 两天一晚 1980元 2人(全年滚动开班) 核心管理层 本系列课程由大道博一组织,在全年内滚动开班,便于学员根据自己的时间选择参加,地点为合肥、黄山和万佛湖三地轮换,不包含食宿交通等费用。
管理者的愿景规划
积极主动的管理者
管理者的时间管控
管理者的知己解彼
经营思路 以客户为中心的团队 两天一晚 1980元
团队的建设与发展
团队的阶段评估与测试
基于团队发展的领导技术
经营思路 卓越管理的基础 两天一晚 1980元
管理者的目标与现状
绩效实现的过程
绩效的跟进与回应
TMT驴友俱乐部
我们,因为各种缘由,莫名走上了管理不归路, 我们,为了某种承诺,无奈坚持着生活忙乱累; 我们,曾经都是专业的佼佼者,收获了成功的喜悦, 我们,现在成为管理的探索者,品尝着过程的辛酸; 我们深深的知道,在未来的道路上,与你同行,一定能掌握管理的秘诀, 在将来的某一天,我们会尽情的享受管理的快乐!
★活动设计
课程类型 课程提纲 时间 价格(元) 人数 参训对象 备注
学习研讨 作业案例研讨 半天或一晚 5800元 3人 管理者 所有活动均由大道博一负责组织服务,面向全体会员开放,自愿参加,所发生的硬性费用由参加人员AA制分摊。
特约会员专题讲座 半天或一晚
特色管理问题研讨 半天或一晚
管理旅友论坛 一天或半天
参观交流 会员企业相互参观 半天
会员外本地企业参观 0.5-1天
外地著名企业参观 1-3天
联谊活动 管理自驾游活动 1-2天
徒步行走与露营 1-2天
歌舞晚会 一晚
学习成本的控制(价格政策):超级优惠的价格,带来无与伦比的价值
项目 单价 数量 合计 人数
TMT管理论坛 1280元/天 10天 12800元 1人
TMT卓越管理者训练 1980元/模块/人 6模块/人 11880元 2人
TMT管理驴友俱乐部 5800元/人 3天 17400元 3人
合计 人民币43080元/套
会员价 人民币12800元/套

◇客户学习便利性
TMT管理论坛:把名师请到身边,学习系统的课程,管理者只需要花费10天的时间,和著名的企业家共同学习
卓越管理者系列课程:经典的课程设计,帮助管理者迅速成为一名职业管理者,全年滚动开班,方便学员根据自己的时间安排行程
TMT管理驴友俱乐部:不定期的举办交流活动,形式多样,体会不同,通过各种方式帮助管理者提升管理能力,同时结交志同道合的朋友,共同探讨管理的方法
◇产品的闪光点
1、培训--辅导--转化的培养结构
2、聚焦核心管理层
3、原理+工具+案例的学习过程
4、一年时间的不间断辅导
【以下为主题例表】
主题 时间 特惠价
自我管理--七个好习惯 2009年2月、5月、8月 1980元
团队管理--打造卓越的团队 2009年3月、7月、9月 1980元
绩效提升--创造组织高绩效 2008年4月、6月、10月 1980元
主题研讨:管理工具辅导 2008年2月 580元
主题研讨:管理者的好习惯 2008年3月 580元
主题研讨:户外活动 2008年4月 580元
主题研讨:团队建设讨论 2008年5月 580元
主题研讨:学习型团队参观 2008年6月 500元
主题研讨:绩效改善研讨 2008年7月 580元
主题研讨:会员管理论坛 2008年8月 580元
主题研讨:自我管理成果演练 2008年9月 580元
主题研讨:团队管理成果演练 2008年10月 580元
主题研讨:绩效管理成果演练 008年11月 500元
主题活动:新年晚会 008年12月 580元